Тема 5. Комплексная автоматизация управления предприятием. Корпоративные ЭИС. Анализ подходов к построению КИС. ч.1

С практической точки зрения классификацию подходов к построению систем автоматизации целесообразно провести по степени использования тиражируемых программных продуктов (рис.5.1).
Дадим краткую характеристику этим подходам (более полную информацию см. в [Петров, 2001]).
Самостоятельная разработка программного обеспечения КИС предполагает привлечение собственных программистов (иногда - программистов, работающих временно, вплоть до студентов, подрабатывающих или проходящих производственную практику).

 


Рис. 5.1. Подходы к построению КИС

Сегодня этот подход считается, пожалуй, самым неудачным не только для построения комплексной системы, но и для разработки локального автоматизированного рабочего места для отдела кадров или другого подразделения (хотя на практике встречается еще достаточно часто). Предполагаемый плюс этого подхода – сравнительно малые затраты на разработку - может обернуться в дальнейшем существенными потерями по следующим основным причинам:
- как правило собственные программисты не имеют специфичного опыта обследования предприятия, оптимизации бизнес-процессов, что необходимо при проектировании и создании КИС. В результате автоматизация не решит своей главной задачи – повышения экономической эффективности деятельности предприятия;
- не всегда квалификация программиста является достаточной для создания такого сложного продукта, каким является КИС. Созданная система вряд ли сможет конкурировать с коммерческими продуктами;
- предприятие попадает в зависимость от разработчика, увольнение которого заморозит эксплуатацию и дальнейшее развитие системы, что в изменяющихся условиях хозяйствования крайне важно;
- как правило, практически оказывается, что стоимость и сроки разработки, внедрения и освоения значительно превышают изначально предполагаемые.

Читать дальше:

Тема 5. Комплексная  автоматизация  управления предприятием. Корпоративные ЭИС.  Анализ подходов к построению КИС. ч.2





Похожие статьи:

Тема 5. Комплексная автоматизация управления предприятием. Корпоративные ЭИС. Понятие и задачи корпоративной ЭИС. ч.3
03 июня 2012,
Как видно, перечень примерных задач, возлагаемых на КИС, достаточно велик. Так же велико число конечных пользователей системы (управленцы, экономисты, бухгалтера, инженеры производства и др. ). Соз ... Читать полностью

Тема 4. Информационное моделирование предметной области при построении ЭИС. Введение в методологии информационного моделирования бизнес-процессов при разработке АСУ. ч.4
02 июня 2012,
Рис.4.12. Пример декомпозиции процессов «Работа налоговой инспекции» Рис.4.13. Диаграмма А1 из области налоговой инспекции Рис.4.14 Компоненты диаграмм DFD ... Читать полностью

Тема 5. Комплексная автоматизация управления предприятием. Корпоративные ЭИС. Понятие и задачи корпоративной ЭИС. ч.1
03 июня 2012,
Современные достаточно крупные предприятия (организации) характеризуются высокой сложностью процессов управления. Большое количество работников и управленческого персонала, выполняющих существ ... Читать полностью

Тема 5. Комплексная автоматизация управления предприятием. Корпоративные ЭИС. Отечественные программные системы для комплексной автоматизации предприятия. ч.3
03 июня 2012,
Рис.5.9. Типовые решения фирм ИТРП+Инталев и состав функциональных модулей системы Пожалуй, наиболее полной по функциональным возможностям (сравнимой с возможностями системы &laq ... Читать полностью

Тема 5. Комплексная автоматизация управления предприятием. Корпоративные ЭИС. Понятие и задачи корпоративной ЭИС. ч.2
03 июня 2012,
Полноту функций КИС можно оценить по глубине охвата составляющих сложного объекта управления «предприятие» (см. тему 1, рис.1.6). Частные задачи КИС определяются конкретной областью дея ... Читать полностью